• 發布時間:2022-10-11 09:05:00     金盾活動

    決一死戰 決勝全年丨金盾軟件2022年三季度營銷和支撐工作會議勝利召開

    潮平岸闊催人進,風正揚帆當有為。10月3日至10月6日,以“更開放、更合作,共建伙伴新生態”為主題的金盾軟件2022年三季度營銷和支撐工作會議在湖光山色、風光旖旎的雪野湖國際會議中心舉行。公司營銷體系、技術體系、研發體系、綜合保障體系的50位管理干部及15位必勝大區代表參加了本次會議。


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    公安、司法、能源、教育等八大行業部率先匯報了三季度目標達成和四季度沖刺規劃情況。行業部負責人從各行業最高點推進、制高點或標桿客戶建設以及行業銷售工具完善等方面進行了介紹,并通過對行業出臺的營銷政策及市場商機解讀,進行四季度任務目標規劃匯報。魯豫、津冀、江西、廣東等22個銷售大區以賦能形式對三季度任務進行復盤。大區負責人從本區三季度戰役目標完成情況出發,對經營管控、布陣排兵、合作開放、思想認識等多方面進行全方位復盤,深入挖掘問題短板,提煉贏的經驗和輸的教訓,坦誠分享、積極建言、凝聚共識。22位銷售大區負責人還分成6個小組,緊密圍繞“四季度攻堅目標、計劃、風險”進行主題匯報。產品方案中心、技術服務中心及研發中心等協同作戰及保障部門,以“如何支撐打贏四季度戰役”為主題就相關保障運營工作進行規劃匯報,確保完成全年各項任務目標。


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    大會還對以魯豫根據地、津冀根據地、江西辦事處及廣東辦事處為代表的在三季度積極貫徹“三個一律”的必勝大區進行表彰。


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    鄭玉蒙董事長對行業部和銷售大區在三季度勇猛沖鋒、永爭第一的鐵軍氣勢和銳意進取、所向披靡的成績給予充分肯定。他表示,公司在道路、戰略、組織、文化和人才上已經基本形成了一套完善的管理系統,未來要毫不動搖堅持“以客戶為中心”的干部使用導向,加強戰區和一線人員的能力建設,推進人員素質更專、更精、更強。作為國家級專精特新重點“小巨人”企業,要繼續推進高質量發展工作,推進“三個平臺、一個中心”和營銷四部曲的數字化建設。他強調,要堅持不懈地聚焦戰略,高質量推進合作伙伴生態體系建設,構建行業上縱向做深、產業上橫向做寬的新格局,扎根深耕、和合共生,建設一派繁榮的生態合作伙伴體系,打造合作伙伴生態體系價值新增長極。


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    八千里路云和月,踏破賀蘭山闕。會議最后,營銷中心總經理張樹強率行業部、銷售大區及產技研勤保障團隊負責人鄭重宣誓:堅決貫徹“以客戶為中心,更開放、更合作,共建伙伴新生態”基本路線要求,以必勝有我、有我必勝的鏗鏘誓言和言出必踐、一諾千金的使命擔當,堅決打贏全年總決戰!為建設成為中國一流的公共安全和網絡安全廠商賡續奮斗!


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